Cursos / 1º Ciclo / Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa :: Gestão De Empresa

INTRODUÇÃO À GESTÃO - 2025/2026

1º ano curricular
Semestralidade: 1º semestre
Códigos ECTS: 6

Docentes

Regente: Prof. Doutor Manuel Maçães
Assistentes: Prof. Doutor Manuel Maçães

Carga Horária

Teórico-prática : 2 Horas
Orientação Tutorial : 1 Horas

Língua de Ensino

Português

Objectivos Gerais

. Adquirir uma visão geral das organizações e da gestão no contexto das sociedades modernas.
. Explicar as diferenças entre eficácia e eficiência de gestão e a sua importância no desempenho organizacional.
. Descrever as quatro funções dos gestores e o tipo de atividade de gestão associada a cada uma delas.
. Descrever as capacidades de gestão e a sua relevância para os gestores.
. Identificar e os principais desenvolvimentos na história do pensamento da gestão.

Objectivos Específicos

. Compreender as funções e o trabalho diário dos gestores.
. Compreender como as capacidades dos gestores afetam o desempenho das organizações.
. Diferenciar os níveis de gestão e compreender as tarefas e responsabilidades dos gestores de cada nível da gestão.
. Compreender o trabalho diário do gestor.
. Explicar o papel da gestão das áreas funcionais para alcançar eficiência, resultados superiores e satisfação para o cliente.

Competências a adquirir

. Perceber o que é a gestão e a sua importância no desempenho das sociedades modernas.
. Compreender o papel e funções dos gestores aos diferentes níveis de gestão.
. Compreender e relacionar as diversas áreas da gestão
. Saber utilizar a tecnologia e a análise de dados como controlo de gestão.

Metodologia de Ensino

. Nas aulas teórico-práticas será utilizado o método expositivo, com recurso a meios audiovisuais e textos de apoio.
. Nas aulas de orientação tutorial serão esclarecidas as dúvidas dos alunos, artigos científicos e discutidos casos de estudo.
. Serão desenvolvidos trabalhos individuais e um trabalho de grupo sobre um tema e metodologia a apresentar pelo docente.
. Serão desenvolvidas atividades extracurriculares de acordo com as disponibilidades.

Conteúdos Programáticos

PARTE I - FUNDAMENTOS DE GESTÃO MODERNA
1. INTRODUÇÃO À GESTÃO
1.1. O que é uma empresa?
1.2. O que é a gestão?
1.3. Níveis de gestão
1.4. O processo de gestão
1.5. Competências necessárias aos gestores contemporâneos
1.6. Ética e responsabilidade social
2. Breve História da Teoria da Gestão
2.1. Teorias clássicas
2.2. Teorias contemporâneas da gestão
2.3. Aspetos comportamentais e contingenciais da gestão
3. A Empresa como um Sistema Aberto
3.1. Análise do ambiente externo das organizações
3.2. Análise do ambiente interno
3.3. Vantagem competitiva
4. Gestão Estratégica e Planeamento
4.1. O que é o planeamento e a gestão estratégica?
4.2. O processo de gestão estratégica
4.3. Modelos tradicionais de gestão estratégica
4.4. Tomada de decisão e análise de dados
4.4.1. O processo de tomada de decisão nas organizações
4.4.2. Tipos de decisões
4.4.3. Técnicas de tomada de decisão em grupo
4.4.4. Tomada de decisões usando análise de dados
5. Organização
5.1. O que é uma estrutura organizacional?
5.2. Formas e tipos de estrutura organizacional
5.3. Cultura organizacional e mudança
5.3.1. Tipos de mudança organizacional
5.3.2. Superar a resistência à mudança
6. Direção
6.1. Motivação
6.1.1. O que é a motivação?
6.1.2. O processo de motivação
6.1.3. Teorias da motivação
6.2. Liderança
6.2.1. O que é a liderança?
6.2.2. Liderança e gestão
6.2.3. Teorias clássicas de liderança
6.2.4. Abordagens contemporâneas da liderança
6.2.5. Liderar a diversidade
6.3. Sistemas de comunicação
6.3.1. O que é a comunicação?
6.3.2. O processo de comunicação.
6.3.3. Barreiras à comunicação
6.3.4. O impacto da tecnologia na comunicação
7. Controlo
7.1. Controlo orçamental
7.1.1. O que é o controlo orçamental?
7.1.2. Tipos de orçamentos
7.1.3. Componentes da gestão orçamental
7.1.4. O processo de orçamentação
7.1.5. Orçamentação e tomada de decisões
7.2. Controlo de gestão
7.2.1. O processo de controlo
7.2 2. Tipos de controlo
7.2.3. O Balanced Scorecard
7.2.4. Controlo de qualidade
7.2.5. Sistemas de controlo de gestão e análise de dados
PARTE II: FUNÇÕES DA EMPRESA
8. Gestão de Marketing
8.1. Conceito de marketing
8.2. O processo de marketing
8.3. Sistemas de informação de pesquisa de marketing
8.4. Segmentação, targeting e posicionamento (STP)
8.5. Marketing-Mix
9. Gestão Financeira
9.1. O papel da contabilidade e da informação contabilística
9.2. Funções do gestor financeiro
9.3. A gestão financeira nas organizações
9.4. Demonstrações financeiras
9.5. Análise económica e financeira de empresa

Métodos de Avaliação

A avaliação contínua constará da realização de 2 testes escritos (peso 3), da realização de trabalhos individuais e de um trabalho de grupo (4/5 alunos) (peso 2,5), sob tema a apresentar pelo docente.
A classificação final resultará da seguinte ponderação:
. Avaliação contínua - 60%
. Exame de frequência - 40%

Recursos Didácticos

Livro básico de consulta
Artigos recomendados
Slides
Casos de estudo
Artigos
Microsoft Teams

Objetivos de Sustentabilidade

ODS 4 - Educação de Qualidade
ODS 8 - Trabalho Digno e Crescimento Económico
ODS 9 - Indústria Inovação e Infraestruturas
ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis

Palavras Chave

Gestão
Organizações
Planeamento
Liderança
Comunicação
Controlo
Orçamento
Tecnologia
Análise de dados

Bibliografia Principal

Bibliografia Complementar